Alberto Cárdenas Aldrete

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Crece o muere, ventas con estrategia

Severiano vs. Clemente: El duelo de liderazgo que devoró la estrategia

Todos hemos trabajado con un Severiano o un Clemente. Uno exige sin escuchar; el otro escucha sin exigir. Cuando esos extremos conviven en la dirección de una empresa, la cultura se

Filantropía estratégica

Llevo 20 años en el sector social; lo amo y no puedo llamarle “Producto” a la labor que realizo, comento Ingrid, directora de una fundación u organización de la sociedad civil (OSC), en un

¿Tus KPI´s impulsan el crecimiento… o lo boicotean?

Este artículo nació de una conversación con Juan, un director comercial que buscaba profesionalizar su área. Después de años de crecimiento por inercia, notó que el desempeño entre

Dos errores, un destino

Son las 11 a. m. y ya he tenido dos juntas con señales de alarma en cuanto a decisiones estratégicas comerciales que limitan el crecimiento de las empresas. Hay mucho aprendizaje en ambos

La lección de $125M de la NASA para tu negocio

Hoy, durante mi ejercicio, escuchaba un audiolibro con una referencia súper interesante. En 1999, la NASA perdió su nave Mars Climate Orbiter por un error de cálculo que costó 125 millones de

Collins y Peters tenían razón… pero no completamente

En los 80 y 90, ser citado en En busca de la excelencia, de Tom Peters, o Empresas que perduran de Jim Collins y Jerry Porras, era casi un pase a la inmortalidad empresarial. Kodak, Motorola y

Strategy Shots: ¿La industria define la estrategia?

Tres empresas B2B en México. Todas son empresas medianas, venden a otras empresas, enfrentan mercados retadores, tienen fuerza de ventas basada en vendedores y, obviamente, todas buscan crecer. A

Gestión por intuición: ¿tu empresa decide por corazonadas?

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Cuando la cima deja de ser un milagro: el caso Isaac del Toro

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Seis grados de separación

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Ingeniería de la Fuerza de Ventas: 5 criterios

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Lo que el papa te dejó

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