La rendición de cuentas en el área metropolitana de Monterrey (AMM) ha encontrado en la plataforma Alcalde Cómo Vamos un espejo multifacético: para algunos municipios representa una severa llamada de atención frente a promesas incumplidas; para otros, la validación de una ruta de gobierno clara, eficiente y ascendente. En esta segunda evaluación del periodo 2024-2027, la capital del estado, encabezada por el alcalde Adrián de la Garza, se consolida de forma contundente en la cima de la gestión pública metropolitana, hilvanando su segundo primer lugar consecutivo.
Para entender la dimensión del tablero metropolitano, vale la pena revisar las calificaciones globales otorgadas por la plataforma ciudadana en esta última entrega. Al excluir de este análisis los sesgos habituales, el ecosistema municipal del AMM queda ordenado de la siguiente manera:
- Monterrey: 9.2 (subió desde 8.8)
- Guadalupe: 9.0 (subió desde 8.7)
- Juárez: 8.0 (subió desde 6.6)
- Apodaca: 7.5 (subió desde 6.8)
- Escobedo: 7.3 (bajó desde 8.5)
- Santa Catarina: 6.9 (subió desde 6.1)
- San Nicolás: 6.4 (bajó desde 7.5)
- García: 5.9 (subió desde 3.6)
El avance de Monterrey de un sólido 8.8 en la primera evaluación a un sobresaliente 9.2 no es una casualidad estadística; es el reflejo de áreas clave de la administración que han alcanzado la excelencia. El ejercicio arroja datos incontrovertibles: la capital obtuvo una calificación de 10 en dos rubros vitales para el futuro urbano: Movilidad y Medio Ambiente.
Es precisamente en la agenda medioambiental donde el gobierno de Adrián de la Garza está marcando un hito y un estándar difícil de ignorar para el resto de los municipios metropolitanos. Frente a las recurrentes crisis climáticas y ambientales que azotan a Nuevo León, Monterrey ha decidido responder con infraestructura verde y alianzas estratégicas de alto impacto.
El primer gran acierto radica en el rescate del espacio público. Monterrey se posiciona hoy como el municipio del AMM con la mayor cantidad de áreas verdes rescatadas, sumando un total de 190 parques habilitados y rehabilitados. Estos espacios no solo reconstruyen el tejido social y devuelven la seguridad a los barrios, sino que fungen como pulmones urbanos gracias a intensas campañas de plantación de árboles nativos, enfocadas estratégicamente en mitigar las severas islas de calor, priorizando de manera urgente la zona norte del municipio.
Sin embargo, lo que eleva la nota de esta gestión es su capacidad para tejer gobernanza colaborativa con la iniciativa privada y organizaciones de la sociedad civil, traduciéndose en soluciones tecnológicas e innovadoras frente a la escasez de agua y el manejo de residuos.
En una muestra de visión de largo plazo, y en sinergia con empresas e instituciones como Arca Continental, Isla Urbana y PetStar, Monterrey lidera el país en resiliencia hídrica escolar. El incremento y fortalecimiento de los sistemas de captación pluvial instalados en planteles educativos colocan hoy a Monterrey como el municipio con la mayor red de sistemas de captación de agua de lluvia en todo México. Esta acción asegura de forma directa que miles de niños y niñas mantengan la continuidad de sus clases en entornos limpios y seguros, sin depender exclusivamente de la estresada red de agua potable.
A la par de la captación pluvial, la corresponsabilidad ambiental se ha trasladado a las calles y plazas públicas con la instalación masiva de contenedores especializados para el reciclaje de PET. Esta infraestructura urbana, lejos de ser ornamental, opera con una eficiencia notable, logrando la recolección de más de una tonelada de botellas de PET al mes, integrándolas directamente a la economía circular.
Gobernar la capital de un estado tan complejo como Nuevo León exige pasar de los discursos políticos a las métricas reales. La fotografía que nos entrega Alcalde Cómo Vamos es nítida: Monterrey no solo lidera en los números globales, sino que está sembrando las bases de una ciudad verde, resiliente y habitable. El reto para Adrián de la Garza será mantener el ritmo y la disciplina institucional; para el resto de los alcaldes del AMM, la tarea es clara: mirar hacia la capital y empezar a replicar lo que sí está dando resultados.