Hay políticos que heredan apellido. Luis Lauro Reyes heredó botas. Sin padrino, terminó manejando el aparato social más grande de Tamaulipas.
Cuatro años como delegado del Bienestar, 43 municipios, un padrón que pasó de 300,000 a 1 millón 300,000 personas y $25,560 millones de pesos entregados de forma directa.
Traducción para los que no hablan burocrático: casi uno de cada tres tamaulipecos cobró un apoyo con su firma cerca.
Ese es el activo. Vamos a lo que no se dice. Su experiencia ejecutiva real es Güémez: 15,032 habitantes en 2020. Menos gente que una colonia de Reynosa. Saltar de ahí a un padrón de 1.3 millones es pasar de atender una tiendita a operar una cadena nacional. Puede salir bien. Pero no es lo mismo, y quien diga que sí, miente.
Y el padrón, cuidado, no es suyo. Es de la Cuarta Transformación. Los votos que se prestan se devuelven. Ahora el dato picante. El martes 28 de julio renunció a la delegación, cargo que tenía desde febrero de 2022. Y extraoficialmente se sabe que va por una candidatura a diputación federal por Morena.
Léalo otra vez: con 1.3 millones de beneficiarios en la libreta y presencia en los 43 municipios, el destino es una curul. No el estado, no una alcaldía grande. Una curul.
Mientras tanto, ya circula el nombre de Lourdes Puente Vizcarra para heredar la oficina. La pregunta no es qué quiere Luis Lauro Reyes. Es quién decidió cuánto puede querer.
MATAMOROS Y LO QUE NO SE VE
Nadie sube a redes una foto de un tubo enterrado a tres metros, y, sin embargo, ahí abajo se decide si una familia amanece con agua limpia o con el patio inundado.
Beto Granados apostó por lo que no se ve.
Realizó en 21 meses, más de 300 rehabilitaciones de drenaje sanitario, así como le lee, su compromiso de campaña era 100 al año; van al triple del ritmo.
Y para dimensionarlo mejor: según datos de la propia Junta de Aguas, cuatro administraciones anteriores repararon 48, 61, 75 y 92 caídos durante todo su mandato. Granados rebasó a las cuatro juntas antes de cumplir dos años.
La JAD que recibió era un paciente en terapia intensiva: observaciones de la Auditoría Superior por ejercicios de 2021 a 2024 y una cartera vencida heredada de proporciones históricas. Lo fácil era administrar la agonía y culpar al que se fue.
Granados lo que hizo fue meterle bisturí: saneamiento financiero, recuperación de cartera, perdón total de recargos para que la gente pudiera regularizarse sin ahogarse, y el programa Agua para la Comunidad, que reparte agua potable gratuita mientras la infraestructura termina de ponerse al día.
Arriba, la coordinación institucional dio resultados: con el secretario Raúl Quiroga y el gobernador Américo Villarreal se modernizan la Potabilizadora No. 1 —ocho filtros renovados, válvulas automatizadas— y la Planta de Tratamiento, este último con una estación de bombeo de mil litros por segundo para 145,000 habitantes de 52 colonias.
Este año, 81 colonias tendrán obra. Sin cuotas, sin “aportaciones”, sin intermediarios. Y aquí el dato que casi nadie notó. El cárcamo de $68 millones de pesos que hoy se presume arrancó en 2022, tres años antes de que Granados llegara.
En México, la obra heredada suele morir por color de partido: llega el nuevo, la cancela y la vuelve a empezar con su nombre. Esta no. La terminó. Eso también es rescatar una institución: entender que el agua no tiene siglas.
¡¡Yássas!!