¿Cómo ser un emprendedor exitoso?

Si estás próximo a lanzarte como emprendedor, aquí encontrarás las bases y las soluciones a las dudas más frecuentes

Por: EH

20
Enero
2017

Un emprendedor es una persona que identifica una oportunidad de mercado y busca y organiza los recursos necesarios para satisfacerla a cambio de una sustentabilidad rentable. Actualmente, la emprendeduría está de moda, puedes encontrar en internet infinidad de páginas que te facilitan información sobre el tema, hoy es más fácil ser emprendedor pero también encontrarás que existe más competitividad en el sector. Lo difícil de arrancar un negocio puede causar, durante el proceso, diversos estados de ánimo que seguramente drenarán tu energía. Es por ello que debes respaldar tu proyecto no solo con capital, planes de negocio y esfuerzo para mantenerte a flote, sino con un recurso que te acompañe en los momentos difíciles.

Cuando emprendes un proyecto, para asegurar su éxito debes convertirte en la mejor versión de ti mismo ¿ esto que significa?, que todas tus fortalezas deben de ser puestas en juego para sostenerte en tu esfuerzo, ponerte en situaciones de éxito, no perder motivación y resistir frustraciones y momentos depresivos. Además, necesitas identificar tus áreas de oportunidad (debilidades) para planear el aprendizaje necesario de conocimientos y competencias que te permitan mejorar tu desempeño en secciones de tu empresa que no domines (ventas, laboral, fiscal, etc.).

¿Cómo identificar tus fortalezas?, ¿Cómo motivarte y salir de momentos decepcionantes y depresivos?, ¿Cómo identificar qué áreas del negocio debes ir aprendiendo primero?, ¿Cómo mantener el rumbo y mantenerte en acción? Un coach de negocios es la respuesta. Durante el proceso de madurez del negocio, el emprendedor va enfrentando gestión gerencial difícil y desconocida en los cuales necesita saber de impuestos, leyes laborales y comerciales, y un buen ‘coach’ de negocios es el recurso indicado para asesorarlo en estas materias gerenciales.

Proceso de madurez del negocio del emprendedor
En cada etapa de madurez del negocio se presentan diferentes escenarios (registro fiscal, contratación y capacitación de personal, pago de impuestos, contratos legales, etc.) que complican la gestión gerencial. Es necesario un acompañante profesional para guiar los esfuerzos del emprendedor de manera que eficiente los limitados recursos del nuevo proyecto. Un ‘coach’ de negocios lo apoya en esos momentos, además lo asesora para:

1. Enfocarse en los objetivos e identificar qué acciones se necesitan realizar para que se hagan realidad.
2. Generar y mantener compromisos, responsabilizarse de sus acciones y moverse hacia donde quiere ir.
3. Detectar, acceder y aplicar sus conocimientos, habilidades y talentos.
4. Cambiar uno o varios comportamientos que le impiden dar lo mejor de sí mismo.
5. Elevar una competencia al siguiente nivel de desarrollo.
6. Clarificar de manera contínua los aprendizajes que incrementan su capacidad de acción y obtención de resultados.
7. Establecer objetivos de manera efectiva y aprender a medir los avances.
8. Generar nuevas ideas, posibilidades y perspectivas
9. Tomar acciones diferentes a las actuales y que no le han dado los resultados esperados.
10. Administrar eficazmente el tiempo para equilibrar la vida privada y profesional.
11. Mejorar las relaciones con superiores, pares, colaboradores, proveedores y clientes.
12. Resolver conflictos y problemas cuando estos se presenten.
13. Aprender a tomar decisiones difíciles.

El emprendedor astuto, preferirá un ‘coach’ de experiencia y preferentemente certificado.